Golden Week na China: o que muda para os importadores brasileiros?
Todo mês de outubro, a logística global sente o impacto da Golden Week, um dos maiores feriados nacionais da China. Mas o que isso significa, na prática, para os importadores brasileiros?
Se você trabalha com fornecedores chineses, este artigo é essencial para o seu planejamento.
O que é a Golden Week?
A Golden Week acontece anualmente na primeira semana de outubro, em comemoração ao aniversário da República Popular da China.
Durante esse período, fábricas, portos e transportadoras param completamente e muitas empresas estendem o recesso por mais dias.
Em 2025, o feriado oficial será de 1 a 7 de outubro, mas os reflexos logísticos começam antes e se estendem até bem depois.
O impacto para os importadores brasileiros
A pausa nas atividades afeta diretamente a cadeia de suprimentos global. Para o Brasil, os principais impactos são:
- Congestionamento pré-feriado: todos querem embarcar suas cargas antes do fechamento das fábricas, o que gera uma corrida por espaço e aumento nos fretes;
- Atrasos pós-feriado: quando as operações retornam, o backlog acumulado provoca lentidão na retomada da produção e no processamento logístico;
- Menor capacidade de resposta: durante a Golden Week, comunicações com fornecedores, agentes e parceiros na China ficam limitadas, o que dificulta tomadas de decisão rápidas;
- Impacto no abastecimento para Black Friday e Natal: cargas que não forem embarcadas a tempo podem comprometer o abastecimento para as datas mais críticas do segundo semestre.
Como se preparar?
Para atravessar a Golden Week com segurança, os importadores brasileiros devem:
- Planejar embarques com antecedência: finalize negociações e feche bookings até o início de setembro;
- Evitar pedidos urgentes entre setembro e outubro: o lead time se alonga e os custos disparam. Se puder, antecipe ou postergue compras que não sejam prioritárias;
- Monitorar o cronograma dos fornecedores chineses: algumas empresas param antes ou retomam depois do calendário oficial;
- Trabalhar com parceiros estratégicos: contar com uma assessoria logística que antecipe riscos e proponha soluções é o melhor caminho para manter a operação fluindo.
A Cerklog pode ajudar
Na Cerklog, monitoramos os principais movimentos que impactam a sua operação.
Com presença internacional e uma equipe experiente, ajudamos você a se preparar para os picos de demanda e minimizar riscos logísticos.
Sua carga não pode parar. E a sua estratégia também não.
Se quiser conversar sobre como se preparar para a Golden Week (e tudo o que vem depois dela), fale com a gente.